为进一步促进医院高质量发展，建设高素质的医疗卫生人才队伍，提升医院管理者的个人能力和综合素质，2023年3月24日，由白求恩公益基金主办，浙江大学继续教育学院、昆明医科大学第二附属医院共同承办的“睿智创新-白求恩·医院管理者人才培训项目”在我院学术交流中心成功举办。此次培训有幸邀请到浙江大学医学院附属邵逸夫医院潘宏铭教授现场授课。为期一天的培训主要围绕医院绩效管理与薪酬制度改革、主诊医生负责制两个方面的内容进行。昆医大附二院党政领导、中层干部参加此次培训。
培训现场，潘宏铭教授分别以《现代医院绩效管理体系建设与实践》和《医疗管理模式的革新之道——主诊医生负责制》为题，对邵逸夫医院基本情况进行简单介绍，并结合邵逸夫医院管理经验，通过大量实例展示和数据分析，重点从绩效考核在公立医院高质量发展中的重要性、绩效考核方法制定、绩效考核实施，主诊医师负责制主要内容、如何落实主诊医师负责制下的医院工作高效安全开展等方面进行阐述。他强调，在公立医院高质量发展的进程中，要保持国考、DRG“两架马车”奋力前行，要建立公平、公正、精准、合理、有效的激励体系，做到人尽其才、用尽其能、物尽其用，不断提高医院员工的工作效率与质量；要将国考指挥棒与学科建设相结合，采用多种分配方法，通过专项激励，提升医院管理运行效率；要构建决策科学、执行坚决、监督有力的主诊医师负责制的高效安全运行体系就要强化制度管理，规范医生行医，提升医疗安全；要高度重视患者体验，精准对接和满足群众多层次、多样化、个性化的健康需求。
培训会由曾勇院长主持。曾勇院长首先代表全院干部职工向不远千里来到我院的潘宏铭教授表示热烈的欢迎，向一直以来关心支持医院建设发展的各位同仁表示衷心的感谢和诚挚的问候。他表示高质量的医院管理人才队伍，是实现公立医院高质量发展的目标不可或缺的要素。希望参与培训的同志能够通过系统学习与对话交流，更加全面深入地吸纳并掌握国内先进绩效管理方法，主诊医生负责制实践途径，在医改的浪潮中共同推动昆医大附二院沿着公益性方向奋勇前行，向着国内知名、辐射南亚东南亚的区域高水平医院和医学人才培养中心的目标大步迈进。
文图：宣传管理办公室
