为进一步建立健全科学高效的内部运行体系，推动医院持续高质量发展，2022年11月17日，医院召开内部控制工作会议，医院党委书记倪俊学、院长曾勇等院领导和各职能部门负责人参会。
会上，医院内控项目负责人汇报了当前医院的内部控制情况，重点介绍了预算管理、采购管理、资产管理、建设项目管理、医疗业务管理、教学管理、信息系统管理等方面取得的内控成果，同时合理评估医院在制度建设、组织架构、业务管理流程存在的风险点。下一步，医院将明确部门职责，高效整合资源，突出重要领域建设，形成环环相扣、紧密咬合的内部控制体系。
会议强调，医院内控管理是一个全员参与的过程，医院各管理部门要统一思想，明确职责，打通部门壁垒，共同提高内部控制管理水平。会议指出，管理科学、权责明晰、运行顺畅的内部控制体系，能使各项工作更加规范高效运行，各职能部门要高度重视内部控制建设，为全面提升现代化医院管理水平注入强劲新动能。
文图：财务处
